2月21日上午,在乌市盈科国际中心26楼会议室,公司总经理常文玖主持召开了准油股份2009年经营工作会议。公司副总经理王金云、王玉新、陶炜、沙克洪、财务总监孙新春、总工程师简伟和监事会主席、工会主席周维军等领导参加,公司所属各单位和子公司经理、副经理及两级机关部门负责人到场参加会议。
会上,公司财务总监孙新春分析总结了公司2008年的经营情况,公司副总经理陶炜就2009年经营工作暨全面预算工作进行了安排,机关各部门负责人汇报了2009年工作计划和工作设想,各事业部、控股公司负责人汇报了2009年的经营计划和市场开拓计划,并就如何实现2009年业绩指标制定了工作措施,公司财务资产部对2009年1月的全面预算运行情况进行了分析。
会议结束时,公司总经理常文玖作了总结,指出:公司2008年公司完成了既定的经营目标,并且2009年1月的工作完成情况与预算基本吻合,说明公司全面预算工作已经迈上了新的平台,公司的经营管理工作取得了长足进步。公司2009年以全面预算为核心的经营工作安排,机关各部门、各事业部、子公司的计划和举措具体,指导思想和目标明确,措施可操作性强,与上年相比水平大幅度提高。围绕完成2009年业绩目标,各级领导要统一认识,树立过紧日子的思想,开源节流,抓好市场、经营、管理和技术等四项重点工作,全力应对生产经营工作中可能出现的前所未有的困难,
顺利完成2009年的经营目标。